Long Vines Left

Notre mission va plus loin

18 septembre 2017 

 

Ces derniers temps, nous avons été confrontés à quelques questions concernant notre relation avec Unilever. Cet article a pour but de répondre à certaines d'entre elles.

 

Que va-t-il arriver à Pukka maintenant que vous appartenez à Unilever ?

Pukka continuera à faire ce qu'elle fait de mieux : favoriser un changement positif grâce au pouvoir des herbes. Nous aurons toujours la même équipe incroyable et nous continuerons d'être chez nous, à Bristol. En effet, nous venons de signer un bail de 10 ans pour de nouveaux immeubles de bureaux. Tim et Sebastian continueront de faire partie de Pukka. Nous serons toujours 100 % bio , nous continuerons à faire don  d'1 % de notre chiffre d'affaires annuel  (bien lire : notre chiffre d'affaires annuel , pas notre bénéfice annuel) à des projets environnementaux caritatifs, nous nous engageons en faveur de la cueillette durable des espèces sauvages avec  FairWild   nous faison preuve d'un grand engagement pour Fair for Life et donc pour le commerce équitable. Et naturellement, nous continuons à faire partie du mouvement de la  B Company , notre engagement au service de la société et de l'environnement est ainsi à toute épreuve.

 

Pourquoi avez-vous besoin de capitaux extérieurs ? 

Vous imaginez peut-être Pukka comme une petite entreprise anglaise. Nous ne le sommes plus. Nous avons 120 employés, nous vendons nos produits dans plus de 40 pays et employons indirectement des milliers de personnes supplémentaires à travers le monde grâce à notre coopération avec des agriculteurs, des ramasseurs sauvages, des mélangeurs de thé et de nombreux autres partenaires de notre chaîne de valeur écologique. Nous avons besoin de capitaux extérieurs pour pouvoir avancer dans notre mission. Un investissement qui non seulement nous soutient, mais nous permet de penser à long terme. Cela nous aide à faire progresser nos ambitions en ce qui concerne notre croissance mondiale selon laquelle nous souhaitons fournir des herbes biologiques au plus grand nombre de personnes possible, tout en maintenant nos normes élevées.

 

Pourquoi Pukka n'a-t-elle pas cherché des investisseurs au lieu de vendre l'entreprise ? 

Unilever nous donne la portée à long terme dont nous avons besoin pour ancrer véritablement la puissance des plantes à l'échelle mondiale. Grâce à Unilever, nous pouvons conserver notre philosophie et notre approche. Il aurait été beaucoup plus difficile d'y parvenir grâce à des fonds privés de Private Equity. Nous avons également examiné la possibilité de faire participer les employés, mais nous avons estimé qu'il n'aurait pas été juste d'accabler tout le monde de dettes. Nous n'aurions pas eu la possibilité de développer une gamme aussi large et durable. Dernier avantage et non des moindres, cela permet à Tim et Sebastian de garder les rênes de l'entreprise.

 

Les fondateurs de Pukka, Tim et Sebastian, quittent-ils Pukka ?  

Non. Tim et Sebastian sont toujours au tout premier plan, au sein du conseil d'administration de Pukka. Ils feront progresser et façonneront l'organisation pour accomplir la même mission commencée par Pukka il y a 15 ans. En tant que développeur de thé en chef, Sebastian continuera à développer nos tisanes biologiques et compléments alimentaires biologiques (CA) pour le bien-être. Tim continuera de faire progresser notre vision en tant que directeur général dans le monde entier.

 

Le rachat par Unilever ne met-il pas en danger les valeurs de Pukka ? 

Non. Les valeurs de Pukka ne sont en aucun cas compromises. Pukka renferme l'idée profondément enracinée de changement social et global grâce à la puissance des plantes. Et en même temps, les gens qui travaillent ici dirigent la société Pukka. Nous sommes plus de 100 – un groupe solide d'écologistes engagés. Nous nous sommes également indiscutablement engagés à être toujours biologique et à toujours prôner des pratiques commerciales éthiques et durables. Cela signifie qu'à l'avenir, plus – beaucoup plus – de terre biologique seront certifiées et beaucoup plus d'herbes seront récoltées selon la norme FairWild. Grâce à notre implication auprès d'1 % de la planète, nous investirons beaucoup plus d'argent dans des projets environnementaux à but non lucratif et le soutien aux groupes marginalisés sera encore plus intensif grâce à notre coopération pionnière avec Fair for Life. Et bien sûr, cet engagement est à toute épreuve grâce à notre participation active dans la B Company .

 

Dans quelle mesure avez-vous examiné attentivement les choses avant de décider de vous associer à Unilever ? 

De toute évidence, il ne s'agit pas d'une décision que nous avons prise à la légère. Nous avons entrepris de nous placer sous l'égide d'Unilever avec toute une équipe d'experts, y compris des écologistes de premier plan. Parce qu'Unilever poursuit vraiment les plans de développement durable les plus ambitieux   de toutes les grandes entreprises du monde entier : l'entreprise s'est fixé comme objectif de réduire de moitié son empreinte écologique en 2030 et ce, pour améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes qui ne sont pas aussi bien nanties que nous.

De nombreuses personnes et entreprises nous ont contactés – vraiment beaucoup. Unilever était de loin notre premier choix en tant que partenaire en raison de ses objectifs.

Bien sûr, Unilever n'est pas parfait. C'est une autre des raisons pour lesquelles cette société souhaitait acheter Pukka. En tant que signaleur d'une direction d'entreprise éthique et durable, nous nous asseyons à la même table qu'Unilever afin d'aider l'entreprise dans ses efforts pour faire encore plus de bien. Nos fondateurs Tim et Sebastian soutiendront Unilever au sein de leur groupe mondial de thé et exerceront une influence de l'intérieur.

 

Être grand n'est-il pas une mauvaise chose ? 

Eh bien, cela dépend de ce que vous en faites. Pour avoir un impact significatif, il faut avoir une dimension significative – si ce que vous faites est positif, les effets seront également positifs. Voilà notre modus operandi   et notre vision du futur. Les entreprises – petites et moyennes ainsi que les plus grandes du monde - ont reconnu que les gouvernements, qui par nature sont temporaires, ne font pas assez pour lutter contre le changement climatique. Par conséquent, Unilever assume la responsabilité des pratiques commerciales durables au niveau macro. L'engagement d'Unilever à cet égard vient du plus haut niveau de direction, de son PDG Paul Polman, qui s'est donné pour mission de faire d'Unilever une entreprise responsable .

Unilever rassemble un portefeuille croissant de marques certifiées biologiques et/ou devenues B Corp – Pukka sera honorée de faire partie de ce groupe grandissant composé de moteurs de changement.

 

Quelles garanties Unilever a-t-elle données afin de prouver qu'elle ne changera pas Pukka ? 

 

Nous entrons dans cette union les yeux et les bras ouverts et avec des engagements contraignants afin de protéger notre engagement envers le bio, Fair for Life, FairWild, 1 % pour la planète et B Company. Parallèlement, nous installons un Groupe Mission - dirigé par Jonathon Porritt (ancien directeur général de Friends of The Earth, activiste du British Green Party et co-fondateur du Forum For The Future  ) afin de faciliter le transfert et l'échange de connaissances et d'approfondir les activités environnementales et sociales des deux entreprises.

 

Continuerez-vous à fabriquer des compléments alimentaires ? 

Oui. Nos compléments alimentaires (CA) sont très importants pour nous, les joyaux de la couronne, pour ainsi dire, car ils témoignent du pouvoir des herbes sous une forme concentrée. Nous sommes l'une des rares entreprises dont les compléments alimentaires sont 100 % certifiés biologiques pour le bien-être et ne contiennent que des herbes de la meilleure qualité.

 

Vos produits ne vont-ils pas être dilués ? 

Pas du tout. Nous continuerons de nous occuper de tous nos achats de produits, contrôle de qualité et mélange d'herbes ici à Pukka. Grâce aux herbes de qualité supérieure utilisées dans nos thés et compléments alimentaires (CA), ces derniers figurent parmi les leaders mondiaux. Et nous sommes l'un des fabricants de thé et de CA les plus éthiques au monde. Unilever sait et reconnaît que cela à toujours fait partie de notre recette du succès. Nous ne changerons pas cette recette, elle nous accompagne telle une bonne amie depuis si longtemps.

 

Comment Pukka peut-elle influencer Unilever ?  

Par notre expertise des plantes, notre passion pour une gestion durable et régénératrice, notre approche de la recherche et du développement. Par la manière dont nous mettons en œuvre notre philosophie et par notre approche philanthropique. À cela s'ajoute notre attitude stimulante par laquelle nous renversons le statu quo afin de pouvoir fournir des herbes biologiques dans une dimension beaucoup plus grande que jamais auparavant. Unilever est présente sur le marché depuis 150 ans; l'entreprise a survécu et s'est développée parce qu'elle n'est jamais restée immobile. L'entreprise a travaillé avec les meilleurs et apprend des meilleurs. Elle se réjouit des influences « bouleverantes » et nous resterons à ses côtés pour lui offrir notre enthousiasme et notre influence.

 

Unilever appartient-t-elle à Monsanto ? 

Non. Contrairement à ce que certains ont affirmé sur les réseaux sociaux, Monsanto ne possède pas Unilever et Unilever ne fait pas partie de Monsanto.

 

Qu'en est-il des tests sur les animaux ?  

Nous sommes toujours à 100 % contre l'expérimentation animale et cela ne changera pas. La position d'Unilever sur la question est détaillée ici.

 

Unilever utilise-t-il de l'huile de palme ? 

Oui. Cependant, Unilever s'est engagé à s'approvisionner à 100 % en huile de palme certifiée et durable à partir de 2019, ce qui est le principal moteur de changement dans  ce secteur .

 

Pukka n'utilisera jamais d'huile de palme (ce n'est pas bon dans le thé).

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